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RAISON D’ÊTRE

La raison d’être, boussole stratégique de FDJ

NOTRE RAISON D’ÊTRE

« Le jeu est notre métier, la contribution à la société notre moteur et la responsabilité notre exigence »

Notre raison d’être est le socle de la stratégie de FDJ. Fruit d’un travail collaboratif, elle reflète notre modèle : celui d’une entreprise utile, engagée, responsable et ancrée dans nos territoires et notre époque. Inscrite depuis 2020 dans nos statuts, notre raison d’être guide l’ensemble de nos actions.  

Le groupe FDJ propose à tous ceux qui aspirent à jouer et à vivre des instants d’émotions, une offre de jeux diversifiée et responsable. 

Le jeu est notre métier, la contribution à la société notre moteur et la responsabilité notre exigence.

Afin de promouvoir une pratique récréative du jeu d’argent, nous plaçons au cœur de nos préoccupations l’accompagnement de nos clients, l’intégrité de nos jeux et la réduction des risques et des conséquences liés à notre activité. Ainsi nous agissons pour prévenir les comportements d’addiction et le jeu des mineurs.

Héritiers de la loterie nationale créée pour venir en aide aux blessés de la Première Guerre Mondiale, nous perpétuons nos actions sociétales et solidaires et notre participation au financement de l’intérêt général.

Partenaires majeurs du commerce de proximité, nous rendons nos jeux et services accessibles au plus grand nombre, grâce à un réseau de commerçants, présent sur tous les territoires. Forts de l’engagement de nos collaborateurs et de notre capacité d’innovation, notre ambition est de poursuivre notre développement dans le cadre d’un modèle responsable et utile à la société et d’un dialogue étroit avec nos parties prenantes.   

La mise en œuvre de notre raison d’être, initiée mi-2020, intègre : 

  • L’application de six engagements, déclinés en feuilles de route. 
  • L’accompagnement de nos collaborateurs pour bâtir un projet commun. 
  • Le Comité des parties prenantes afin d’assurer un dialogue et un suivi rapproché de nos engagements.   
  • La communication institutionnelle autour de la campagne grand public « Et voir la France gagner ».  

CITATION 

La raison d’être de FDJ constitue la vision de notre entreprise, inscrite sur le long terme : forte de son passé, elle construit le présent et engage l’avenir. »

Stéphane Pallez Présidente directrice générale de La Française des Jeux

Nos engagements

La raison d'être de FDJ est déclinée en six engagements

Six engagements incarnent la raison d’être de FDJ, pour la déployer de façon concrète et opérationnelle. 

  • Offre

    Développer une offre de jeux divertissante, intègre et responsable. 

  • Engagement 2 raison d'être - Clients

    Clients

    Accompagner nos clients à tous les moments de leur parcours en point de vente et en ligne. 

  • Engagement 3 raison d'être - jeu responsable

    Jeu responsable

    Limiter le jeu problématique et faire obstacle au jeu des mineurs. 

  • Engagement 4 raison d'être - sociétal et environnemental

    Sociétal et environnemental

    Renforcer nos actions solidaires, sociétales et environnementales. 

  • Réseau

    Favoriser le maintien du commerce de proximité sur tous les territoires. 

  • Engagement 6 raison d'être - International

    International

    Promouvoir notre modèle durable et responsable à l’international. 

Le Comité des Parties Prenantes de FDJ

Le Comité des Parties prenantes vise à développer un dialogue à haut niveau sur les enjeux transverses du Groupe. Il suit la mise en œuvre des engagements relatifs à notre raison d’être. Cette instance offre des regards croisés et permet d’échanger autour des actions mises en place par l’entreprise, de relayer des attentes, de suggérer des voies de progrès et d’amélioration 

Composé de quatorze personnalités, le Comité des Parties prenantes est présidé par Rose-Marie Van Lerberghe, ancienne Directrice générale de l’AP-HP et Présidente de Korian. Il se réunit trois fois par an, en présence de Stéphane Pallez, Présidente directrice générale de FDJ, et de Charles Lantieri, Directeur général délégué du Groupe. Les membres du Comité représentent la diversité des parties prenantes avec lesquelles FDJ est en interaction, et/ou possèdent une expertise dans des domaines d’intérêt pour le Groupe, en lien toujours avec notre raison d’être.

A ce jour, le Comité des Parties prenantes s’est réuni à dix reprises. 

RM Van Lerberghe

Rose-Marie Van Lerberghe
Présidente

Ancienne directrice générale de l'AP-HP et présidente de Korian

PMO ati

Philippe Moati

Joueurs et jeux d'argent
Co-Président Obsoco, spécialiste tendances consommation et clients

EBelmas

Elisabeth Belmas

Joueurs et jeux d'argent
Historienne, spécialiste du jeu dans la société, présidente du GIS

selection marion

Marion Caspers-Merk

Joueurs et jeux d'argent
Ex-Présidente de la loterie du Bade-Wurtemberg

CPPD banetto

Daniel Panetto

Réseau et territoire
Président de Culture presse

Jean-Michel Detchart

Réseau et territoire
Président confédération des buralistes

Cbouillon

Christophe Bouillon

Réseau et territoire
Maire de Barentin, Président de l’Association des Petites Villes de France (APVF)

LNadeau

Louise Nadeau

Jeu responsable
Professeure émérite à l’Université de Montréal, experte des sujets d’addiction

Cbucher

Christian Bucher

Jeu responsable
Psychiatre, expert en addictologie

JBotalico

Joëlle Bottalico

Solidarité
Dirigeante nationale du Secours populaire français, vice-présidente du Haut Conseil de la vie associative

LDevillers

Laurence Devillers

Data
Professeure en intelligence artificielle au CNRS

BHalgand

Benoit Halgand

Environnement
Responsable Pôle RSE et Climat au Comité 21, cofondateur du Manifeste étudiant pour un réveil écologique

CPP JB Carpentier

Jean-Baptiste Carpentier

Anti-blanchiment
Directeur conformité Veolia, ex-Directeur de l’agence Tracfin

Sarah Ourahmoune - CPP

Sarah Ourahmoune

Sport
Vice-championne olympique et vice-présidente de la Fédération française de Boxe