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18 avril 2018

Résultats 2017 : FDJ génère un EBITDA de 316 M€ (+5,3%) et un résultat net Groupe de 181 M € (+ 2,8%) - Contribution économique : 5,3 Milliards € de richesse nationale et 54 200 emplois créés ou pérennisés en 2017 (étude BIPE)

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FDJ est engagée depuis 3 ans, à l’initiative de Stéphane Pallez, Présidente-Directrice-Générale du groupe FDJ, dans un projet de transformation et de croissance FDJ 2020 visant à accompagner les nouveaux usages digitaux des jeux et des clients. FDJ s’est notamment fixée comme objectifs 20% de ventes numérisées et le recrutement de + 1 million de clients à l’horizon 2020.

Les résultats financiers et extra-financiers 2017 montrent que le projet FDJ 2020 produit ses effets à mi-parcours : développement des mises (+ 5,7% en 2017, + 17% en 3 ans), stabilisation de la base clients à 26 M, transformation numérique (1,7 Md€ de mises numérisées, multipliées par 3,5 depuis 3 ans) et performance économique avec un EBITDA de 316 M€ qui progresse de + 5,3% en 2017 et un résultat net qui progresse de 2,8% à 181 M€.

Après celle de 2016, l’étude BIPE 2017 souligne l’apport de FDJ dans la création de la richesse nationale et de l’emploi avec 0,2% du PIB national. Dans ce cadre, pour la première fois FDJ a évalué son apport sociétal dans les territoires, en particulier via le réseau de détaillants (un point de vente à moins de 10 minutes partout en France). Le Bipe a également évalué l’impact des dividendes 2017 versés à ses deux actionnaires historiques La Fédération Nationale André Maginot et L’Union des Blessés de la Face et de la Tête.

Pour Stéphane Pallez « FDJ continue d’améliorer ses performances opérationnelles, financières et extra-financières grâce à la réalisation de son projet stratégique FDJ 2020 qui oriente l’entreprise vers les nouveaux usages des clients et les jeux de demain. Ses résultats participent à l’accroissement de la richesse nationale et à l’action sociétale de ses actionnaires historiques du monde combattants. Ils favorisent l’emploi et génère un flux économique significatif sur l’ensemble du territoire. Dans un secteur du jeu qui évolue fortement en France, en Europe et dans le monde, tant du point de vue client, technologique et concurrentiel, FDJ 2ème loterie européenne, est prête à en relever les défis ».

Le groupe FDJ présente des indicateurs financiers solides et en croissance

Alors que les mises 2017 se sont élevées à 15,1 Mds€ (+ 5,7%) grâce à un portefeuille de jeux riche et diversifié, et que les gains des joueurs s’élèvent à 10 Mds€ (+ 6%), le Produit Brut des Jeux (différence entre les ventes et les gains) de FDJ atteint
5 Mds€ en 2017 (+ 5%).

FDJ représente près de 50% du secteur du jeu d’argent en France, avec une croissance légèrement supérieure à celle du marché (Produit Brut des Jeux d’argent en France de 10,2 Mds€, + 4,5% en 2017).

La contribution aux finances publiques est de 3,4 Mds€ et progresse de 89 M€. Elle représente 1% du budget de l’Etat.

Le chiffre d’affaires (Produit Brut des Jeux - Prélèvements publics + Produit des autres activités) est de 1,762 M€ en croissance de + 3,9% par rapport à 2016.

L’EBITDA progresse de + 5,3% à 316 M€. FDJ améliore sa rentabilité par une croissance maîtrisée des dépenses opérationnelles de 4% en ligne avec celle du chiffre d’affaires. Les commissions des détaillants progressent conformément à la progression des mises dans le réseau, leurs montants est de 755 M€ (+5,2%). Les charges de personnel s’élèvent à 213 M€, en augmentation de + 8% sous l’effet de la reprise de 49 secteurs commerciaux et de l’intégration de nouvelles compétences pour la réalisation du projet stratégique du Groupe. Les autres charges opérationnelles (IT, conception et promotion des jeux…) sont maîtrisées à 533 M€ (+0,6%). La rentabilité opérationnelle EBITDA/CA est de 18%.

Le résultat net du groupe s’élève à 181 M€ en croissance de +2,8% par rapport à 2016. En 3 ans, FDJ a absorbé l’essentiel du coût de la transformation de sa fonction commerciale lancée en 2014. FDJ présente une structure financière solide avec une trésorerie nette de 948 M€ en augmentation de 38 M€ vs 2016.

5,3 Mds€ de richesse nationale créés et 54 200 emplois créés ou pérennisées (BIPE 2017)

Pour la deuxième année, l’étude BIPE 2017 a évalué la contribution économique et sociale du Groupe FDJ en France*

La contribution à la richesse nationale de FDJ s’élève à 0,2% du Produit Intérieur Brut national, soit 5,3 Mds€ en 2017, + 200 M€ de richesse nationale par rapport à 2016. FDJ présente par ailleurs un effet d’entrainement économique voisin de celui de l’industrie automobile.

FDJ est un acteur de proximité qui soutient l’activité des territoires grâce à un réseau de 30 800 points de ventes répartis entre zones rurales et urbaines. FDJ couvre 99% des zones denses. Un point de vente FDJ est toujours accessible en moins de 10 mn, en zone urbaine à pied ou rurale en voiture.

En termes d’emplois, FDJ a créé ou pérennisé 54 200 emplois sur l’ensemble du territoire, dont ¼ des 80 000 emplois de la filière bar-tabac-presse (20 230 emplois). FDJ a contribué à 15 910 emplois dans la fonction publique et à 7 860 emplois dans la filière sport.

FDJ a contribué à trois écosystèmes économiques :

- La collectivité nationale, avec 3,4 Mds€ de versements à l’Etat issus de l’activité jeux (hors impôts et taxes génériques) en croissance de 3%.

- Le sport français avec 250M€ investis dans la filière ; + 5%.

- Un écosystème d’entreprises fournisseurs et commerces de proximité.

FDJ renforce l’action sociale et la contribution mémorielle de ses actionnaires historiques du monde combattants et fondateurs. Les dividendes FDJ d’un montant de 16,7 M€ reçus en 2017 par La Fédération Nationale André Maginot et par L’Union des Blessés de la Face et de la Tête ont été utilisés pour des actions sociales (223 000 bénéficiaires, 314 associations et 1 400 personnes directement aidées). Plus de 90% de leur budget sont liés à FDJ (dividendes et revenus de placements). Les dividendes versés constituent en effet la première source de financement des 2 EHPAD et de l’établissement de repos gérés par ces associations.

* La méthodologie de l’étude BIPE 2017 intègre les standards internationaux d’évaluation des impacts économiques utilisés par les grandes instances (ONU, Commission Européenne…). Elle évalue les effets directs, indirects, induits et catalytiques de FDJ pour calculer sa contribution à la richesse nationale (Produit Intérieur Brut) et à l’emploi en France.

Des résultats extra-financiers 2017 portés par une politique Responsabilité Sociale d’Entreprise qui participe de la stratégie FDJ 2020

FDJ engage sa responsabilité sociale d’entreprise à travers 4 principes d’actions applicables à tous les niveaux de l’entreprise :

Engagés pour protéger nos clients, pour nos collaborateurs et les générations futures. La prévention du jeu excessif est une mission essentielle de FDJ, par l’évaluation des nouveaux jeux avant et après leur commercialisation, la mise en place de modérateurs de mises et de temps de jeu en ligne, et le renforcement de la prévention contre le jeu des mineurs (100% des points de vente inspectés, formation de la force de vente…).

Cet engagement concerne également la lutte contre les discriminations et l’égalité femmes-hommes, ainsi que la réduction de l’empreinte carbone FDJ.

Intègres pour garantir le respect de l’éthique, à travers notamment en 2017 la lutte contre le blanchiment avec le développement d’un outil « safergame » avec IBM pour le scoring de risque en lien avec les paris sportifs, et une surveillance accrue des paris sportifs, notamment dans le cadre de la Plateforme nationale de lutte contre la manipulation des compétitions sportives.

Pionniers pour promouvoir et innover, avec en 2017 l’adoption à l’initiative de FDJ d’un « Corporate Social Responsability Guidelines » par les loteries de l’association European Lotteries (EL), ainsi que la conception de films « Nudge » visant à questionner le client sur sa pratique.

Solidaires pour être utiles à tous, avec en 2017 l’évolution de l’objet social de la Fondation d’entreprise FDJ : « l’égalité des chances par le jeu » qui entend désormais soutenir l’éducation, l’insertion et le handicap. Par ailleurs, 17% des placements FDJ sont investis dans des fonds d’investissement socialement responsables.

Temps forts 2018

Poursuite de la transformation commerciale et territoriale de l’entreprise

  • Nouveau mode de rémunération des détaillants 2018-2020
  • Nouvelle organisation territoriale et fin du déploiement de la distribution directe automatisée

Loterie

  • Lancement de jeux en faveur de la mission « Patrimoine en péril »

Sport

  • Paris sportifs : une année riche avec la Coupe du Monde de football
  • Préparation des Jeux Olympiques Paris 202 et implication des entreprises

Transformation FDJ 2020 : un nouveau siège social

Documents attachés

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